山東東方百藝企業(yè)管理咨詢有限公司
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建筑勞務(wù)資質(zhì)在不久的將來一定會(huì)被取消，這是無可非議的，取消后的用工制度又會(huì)是怎樣的呢？建筑業(yè)各個(gè)層面將會(huì)發(fā)生什么變化？最大的受益者是什么？
首先，在取消建筑勞務(wù)資質(zhì)后，取而代之的是專業(yè)企業(yè)的資質(zhì)，即木工、鋼筋、石工等各專業(yè)的細(xì)分，變成了三種就業(yè)類型。
1、工程總承包將培養(yǎng)一批屬于自己的精英建筑工人，這部分將成為施工主體。
2、專業(yè)承包企業(yè)還將培訓(xùn)一批自己的特種施工人員，作為施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或倒班工作的主體。
3、以小型勞務(wù)班組組成 的小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)。
未來的聘用制度很可能會(huì)變成1+2+3的聘用模式，即總包單位會(huì)以本身的建筑工人為主體，并將專業(yè)工程分包給專業(yè)承包工程企業(yè)。同時(shí)，總承包單位和專業(yè)承包工程企業(yè)也可以聘請(qǐng)一批小型和微型專
業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)勞務(wù)。
如果以后再實(shí)行這一政策，勢(shì)必掀起建筑勞務(wù)市場(chǎng)的一輪改革浪潮，勞務(wù)公司和承包商都要進(jìn)行重大改革。
首先，有實(shí)力的大型勞務(wù)公司和承包人要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，向總承包單位和專業(yè)承包單位轉(zhuǎn)變；
那么，中型勞動(dòng)公司和承包商應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，可以建立一個(gè)咨詢就業(yè)組織，為施工總承包和專業(yè)承包提供施工工人；
此外，小型勞務(wù)公司和承包商也可以借此機(jī)會(huì)申請(qǐng)小型和微型專業(yè)企業(yè)。
這項(xiàng)政策對(duì)一些大的勞動(dòng)公司和承包商來說可能是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槿绻悴恢老乱徊皆撟鍪裁?，你的手下可能?huì)帶領(lǐng)你前面的整個(gè)團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)小型的專業(yè)工作單位。誰不想做自己的老板呢？因此，
也許在未來，將有許多大型和小型專業(yè)企業(yè)在建筑領(lǐng)域。也許這對(duì)一些大型的勞動(dòng)單位和承包商來說不是特別公平，但事實(shí)上，沒有辦法改變，這是未來的趨勢(shì)。而對(duì)于一些小型承包商和勞務(wù)單位來說，可以借
此成為正規(guī)、真正合法存在的建筑市場(chǎng)。
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